2015年7月20日，博大光通物联科技有限公司（以下简称：博大光通）召开了2015年第二次股东工作会。 会上，对博大光通公司2015年度第一季度工作（4月-6月）整体工作进行了总结，对2015年度公司组织架构和管理分工进行了精简化调整，确立了2办+ 8中心的管理模式，同时讨论并通过了“博大光通管理制度”的暂行管理条例，条例内容涉及公司改革工作计划和考核的管理方式， 充分展示了博大光通人性化的制度和关爱员工成长的良好人才培养机制。 股东会明确了当前的发展战略：产品战略要做到“产品方向要聚焦、把聚集的产品做到极致、做产品就一定要快”，同时根据以上战略研究制定了博大光通公司2015年度第二季度（7月-9月）管理层的季度工作计划，明确该阶段博大光通的工作重心：“新三板上市融资、安全可信的微物联平台成功上线、智慧城市感知网络建设和自主造血的营销启动”。 最后，全体股东经过认真讨论，对公司上市融资计划的布局做了调整，同时，鉴于公司发展需要，公司未来将加大在GTiBee产业联盟、研究院和市场拓展方面加大对外合作力度。 北京博大光通物联科技有限公司 2015年7月27日
博大光通物联科技有限公司召开2015年第2次股东会
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