2015年8月16日北京博大光通物联科技股份有限公司在移动硅谷二层会议室召开了2015年第一次公司中高层的头脑风暴会。公司总经理廖原、技术总经理吕海波,财务总监李洪景及各中心总监出席到场,会议采用了正反双方辩论的形式,会议主题围绕面对新时代、新机遇、新挑战,如何让企业自身冷静客观面对转型和发展,如何更快找准出发点、把握切入点、明确落脚点展开。大会设定了四个议题,双方针对四个议题进行了积极客观的讨论。

 

图一 正方代表,博大光通总经理廖原发表讲话

1、   博大光通商业模式研讨:

   双方代表通过对博大光通商业模式的分析和研究,通过核心能力、价值主张、可持续经营能力、盈利方式、市场定位、商业策略等方面展开讨论。

 

2、   博大光通技术领先性研讨:

   技术优势是公司的核心竞争力,双方代表通过对公司产品的技术梳理和用户验证,从技术上提出当前的技术壁垒、行业技术现状、技术优劣性、技术的可深挖性等方面真诚客观的剖析了公司技术的现状。

 

3、   博大光通产品规划研讨:

   产品的定位和规划,关乎企业将如何更长久的运营和发展。双方代表通过如何确立产品独特的卖点、产品定位是否正确、今后将如何围绕产品更精准吸纳用户,如何确立独特的卖点来抢占市场,如何树立行业的标杆等方面进行了讨论。

 

4、   博大光通营销策划研讨:

在商场如战场的今天,如何做好吸金的准备。双方通过如何制定营销策略和手段,如何吸金,广告语是否有吸引力、产品描述是否精准,如何增加用户粘性,如何赚取第一桶金、如何制定企业资本战略等方面展开讨论。


图二 反方代表记录观点


最后,廖原总经理对双方的观点进行了总结,对公司发展过程中出现的问题进行了剖析,对公司未来的发展方向做了展望。会议在所有参会人员的积极讨论中顺利完成!

 

北京博大光通股份有限公司 总裁办

2015818


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博大光通2015年第一次头脑风暴会顺利召开

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